Cronologia - Jornada 7: Cierre del Proyecto

Fecha de Jornada   :  Domingo 15 de Noviembre del 2.009

 Equipo Operativo   : 

• Grupo DESC Aicardo, Carolina, Diana, Fannor, Hector Fabio, Jennifer, Jorge, Mario, Nataly, Reynaldo, Sandra, Wilfredo, Yadira
•  Comite de Emprendimiento USB: Caludia Patricia Mendieta
• Grupo Mio Cultura Ciudadana: Julio, Karol Viviana, Victoria Eugenia,Yinna
  
• Grupo Documental: Gladys
• Algunos de nuestros hijos y familias

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En esta jornada magica transcurrida el dia domingo 15 de noviembre del 2.009 a partir de las 9:00 A.M el Grupo DESC realizo ademas de la entrega de la Dotacion Escolar al Rector de la Institucion la Paz Sede

Sagrado Corazon de Jesus corregimiento la Castilla Lic.Honorato Gamboa y a la docente Lic.Sonia Maria Carvajal; actividades ludicas con la poblacion escolar y la comunidad que asistio al evento.

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El amanecer de ese día fue espectacular, hicimos los últimos ajustes y nos preparamos para recibir a las niñas, niños, juventudes del plantel educativo y a los miembros de la comunidad.

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Nuestra primera actividad pinta caritas que comenzó desde las 9:00 A.M sirvió para darle la bienvenida a la población estudiantil, romper el hielo y hacerlos entrar en confianza. Al final todos queríamos tener un motivo estampado en nuestra mejilla.

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El primer refrigerio cerca de las 10:00 A.M suministrado por el grupo Mío Cultura ciudadana puso el toque inicial de este gran día

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Charla va, charla viene. . . . . . Se trataron temas de interés y de cómo las iniciativas de este tipo pueden aportar para el mejoramiento de los ambientes educativos haciéndolos más propicios. Como siempre lo más interesante para escuchar. . . . los planteamientos de nuestras niñas y niños.

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La actividad del mural Niños Forjadores de Paz una idea profundamente filosófica de transmisión de valores y principios que comenzó alrededor de las 10:30 A.M; se convirtió en un espacio lúdico donde existió integración total de las niñas, niños, juventudes y personas que asistimos ese día. Todos y todas de alguna forma dejamos nuestra huella.

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Hacia las 11:30 A.M se realizo la entrega de la Dotación Escolar y espacio tecnico al Licenciado Honorato Gamboa y la Licenciada Sonia María Carvajal. Fueron momentos de gran emotividad donde pudimos desde el palpitar de nuestro corazón sentir y darnos cuenta del pequeño pero a la vez gran aporte social que habíamos logrado.

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El segundo refrigerio hacia las 12:00 P.M integro aun más la comunidad estudiantil y a las personas del entorno geográfico donde se encuentra ubicado el plantel educativo. Como siempre las niñas y niños pusieron el toque de alegría característico de mentes limpias, claras y sin inhibiciones.

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Pero como todo sueño tiene que acabar, no fuimos ajenos a la tristeza de ver y saber que nos teniamos que marchar.

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Como actividad sorpresa de cierre, la junta de acción comunal del corregimiento la Castilla en cabeza de la licenciada Sonia María Carvajal nos tenia preparados un espectacular almuerzo con el cual finaliza cerca de las 2:00 P.M este día mágico y nos demuestra una vez más que la gente más sencilla, cordial y hospitalaria se encuentra en el campo y las regiones rurales de nuestra Colombia.

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Al final . . . . . la tranquilidad, la alegria,  la satisfacción y el recuerdo grato para el alma de quienes participamos en este interesante y bonito proyecto

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Gerente de Proyecto Grupo DESC

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Cronología - Jornada 6: Ajustes Finales

Fecha de Jornada : Sàbado 14 de Noviembre del 2.009
Equipo Operativo :

• Grupo DESC Aicardo, Carolina, Diana, Fannor, Hector Fabio, Jennifer, Jorge, Mario, Nataly, Reynaldo, Sandra, Wilfredo, Yadira
• Grupo Mio Cultura Ciudadana:Victoria Eugenia,Yinna
• Grupo Documental: Edison, Gladys

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El objetivo de esta jornada fue el de realizar los ajustes finales al área técnica con el fin de permitir su entrega. Inició desde muy temprano y finalizó en altas horas de la noche. Entre las actividades que fueron realizadas por el equipo operativo dinámico que se conformo ese día tenemos:

• Ajuste final de las instalaciones eléctricas y de datos
• Ajuste final al mobiliario
• Cambio de Vidrios en mal estado
• Cambio de láminas y adecuación del cielo raso
• Retoque de pintura
• Colocación de Tableros y Extintores
• Colocación de forros a los equipos de computo
• Organización y aseo del Área

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Adicionalmente se llevaron a cabo acciones preliminares de preparación que permitirían al día siguiente ejecutar nuestra jornada ludica y final de Entrega.

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Para cumplir con el plan de trabajo trazado para este día y minimizar el impacto del transporte al día siguiente el Grupo DESC acampó en las instalaciones de la Institución Educativa.

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Grupo DESC

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Cronologia - Jornada 5: Adecuacion de Mobiliario

Fecha de Jornada   : Sabado 7 y domingo 8 de Noviembre del 2.009
Equipo Operativo   : 

• Grupo DESC Aicardo,Diana,Jorge, Hector Fabio, Reynaldo, Sandra, Yadira 
• Grupo Documental Edison, Gladys 

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Esta jornada por lo demas intensa, apuntó  hacia la instalacion y adecuacion del mobiliario. Entre las actividades que fueron realizadas por el equipo operativo dinámico que se conformo ese día tenemos:

• Adecuación de instalaciones eléctricas
• Reubicación del Rack de Comunicaciones
• Instalación y adecuación del mobiliario de la sala de cómputo
• Redistribución de los equipos de computo
• Limpieza y ajustes finales del día

Al inicio se veia de esta forma

Y asi quedo!

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Con esta actividad, estamos casi listos!.

Galeria:

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Agradecemos especialmente :

• Al señor Neftaly quien pernitio el transporte de los elementos requeridos
• A la profesora Lic. Sonia María Carvajal y su esposo por la hospitalidad brindada durante la noche del día sábado y que propicio el preámbulo que permitió finalizar con éxito la jornada programada.
• De igual forma a nuestros aliados estratégicos del Grupo Documental la cara Oculta Gladys y Edison.

Grupo DESC

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Cronologia - Jornada 4: Pintura y Limpieza

Fecha de Jornada   : Domingo 1 de Noviembre del 2.009
Equipo Operativo   : 

• Grupo DESC  Fannor, Hector Fabio, Reynaldo, Sandra, Wilfredo
• Grupo Documental  Gladys 
• Algunos de nuestros hijos

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 Esta jornada tuvo como finalidad primordial el embellecimiento de las Paredes y el guarda escoba del area tecnica, elementos que presentaban diferentes colores, alto nivel de suciedad y deterioro. Entre las actividades que fueron realizadas por el equipo operativo dinámico que se conformo ese día tenemos:

• Resane de Paredes
• Pintura
• Limpieza, organización y ajustes finales del día

Cuando llegamos supimos que lo alumnos habian tenido un evento de hallowen el dia anterior.

Apariencia Inicial

Apariencia Final

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Esta actividad nos prepara el area tecnica para la instalación del mobiliario

Galeria

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Agradecemos especialmente :

• A nuestros aliados estratégicos del Grupo Documental la Cara Oculta Gladys

Grupo DESC

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Opiniones - De los Visitantes de este Blog

Como visitante de este blog permitanos saber sus comentarios acerca de este interesante proyecto de emprendimiento academico denominado dotacion escolar desarrollado por el Grupo DESC.

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Opiniones - De los Miembros del Grupo DESC

En este espacio los miembros del Grupo DESC podrán dar a conocer sus opiniones de acerca de este interesante proyecto

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Opiniones - De los Directivos y Docentes Institucion Educativa

Si usted es Directivo o Docente de la Institución Educativa La Paz Sagrado Corazón de Jesús la Castilla le invitamos a que nos de sus opinión acerca del proyecto de Dotación Escolar adelantado por el Grupo DESC

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Opiniones - De los Estudiantes de la Instucion Educativa

Aqui las niñas, niños y juventudes de la Institución Educativa La Paz Sede Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla podrán dar a conocer sus opiniones acerca del proyecto de Dotación Escolar adelantado por el Grupo DESC

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Integracion - Grupo Documental "La Cara Oculta"

En el grupo “La Cara Oculta de la Castilla” estamos comprometidos con el objetivo social que ha establecido el Grupo DESC, somos un apoyo y aliado estratégico para registrar paso a paso la evolución de este maravilloso proyecto, hacemos parte de él en forma activa y nos sentimos orgullosos de ello.

La idea principal como ya se expuso es registrar en imágenes este proyecto denominado “Dotación Escolar” y posteriormente presentar a nuestros demás compañeros la culminación de un objetivo, pero, sobre todo recordarle a todos y cada uno que si se puede, que no hay meta inalcanzable y que todo es posible en la medida en que puedas imaginarlo.

Grupo la Cara Oculta de la Castilla.

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Integracion - Grupo MIO Cultura Ciudadana

Los estudiantes de la Universidad de San Buenaventura, por medio del proyecto el MIO impulsa la cultura ciudadana, se vincula al Sistema Integrado de Transporte Masivo con el objetivo de socializar y sensibilizar a los ciudadanos, a través de conferencias para ser multiplicadores de la cultura del Masivo Integrado de Occidente – MIO, para la comunidad.

El proyecto MIO impulsa la cultura ciudadana invita a todos los caleños a liderar una cultura saludable alrededor del tema de movilidad, a participar del uso sano del sistema evitando el consumo de tabaco para respirar un aire más limpio, no arrojar basura en las calles y respetando a los demás para tener una ciudad con menos emisiones de gases nocivos para la salud y con menos ruido.

Los Espacios y Entornos Saludables promueven comportamientos específicos tanto en las estaciones como en los buses, como no fumar, no ingerir bebidas alcohólicas y caminar hasta las estaciones como una práctica saludable.




Beatriz Elena Lopez
Gerente de Proyecto
Grupo MIO Cultura Ciudadana

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Integracion - Grupo Ambiental

REDUCCION DEL IMPACTO AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS DE ARTES GRAFICAS

El objetivo del Proyecto de Litografía del Diseño para el Ambiente es proporcionar a la industria litográfica información que ayude a diseñar una operación ambientalmente mas solida, más segura para los trabajadores y económicamente eficiente.

Este proyecto procura aportar un granito de arena al extenso y complejo problema que se genera al medio ambiente, producto de las actividades propias de una empresa. El campo de accion incluyo a una compañía de manufactura en el sector de las artes gráficas ya que es uno de los menos regulados y más contaminantes.

Se pretende generar y difundir cultura ambiental en cada trabajador de la compañía seleccionada, desplegando la información desde los 23 líderes hacia todo el resto de colaboradores de la organización. El trabajo se enfoca hacia la instrucción de temas sencillos que deben ser conocidos por todos los que están inmersos en la operación del día a día y por consiguiente se definen seis frentes de trabajo que se abordan de acuerdo al siguiente cronograma.

Estas capacitaciones en sesiones de una hora, con ayudas audiovisuales y folletos plegables que contenían la información más relevante, apuntó a que los líderes pudiesen transmitir a sus colaboradores de la forma más fidedigna posible el mensaje ambiental que el grupo dejo en el imaginario de los asistentes.


Carolina Garcia
Gerente de Proyecto
Grupo Ambiental

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Cronología – Jornada 3: Organización y Mantenimiento

Fecha de Jornada   : Domingo 25 de Octubre del 2.009Equipo Operativo   : 

• Grupo DESC  Aicardo, Carolina, Elizabeth, Fannor, Hector Fabio, Reynaldo, Sandra, Yadira
• Grupo Documental  Carlos, Daniela, Edison, Gladys 
• Algunos de nuestros hijos

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La intención de esta jornada es el de la organización o redistribución de los elementos del área técnica con el objetivo de darle una mejor presentación. Así mismo efectuar mantenimiento preventivo a los equipos de cómputo y rack de comunicaciones los cuales presentan alto nivel de acumulación de polvo y suciedad. Entre las actividades que fueron realizadas por el equipo operativo dinámico que se conformo ese día tenemos:

• Organización de Elementos
• Mantenimiento Preventivo de Equipos de Computo
• Limpieza y ajustes finales del día

Este día en especial, viajamos en el único medio de transporte disponible la chiva que sale desde el granero mixto, calle 10 con carrera 12, la hora de salida a las 9:30 hizo de que llegáramos a las 11:30.

No obstante encontramos a nuestra llegada una mejor disposición de elementos en el área objetivo de este proyecto lo cual facilito la labor y compenso el tiempo de desplazamiento. Esta nueva disposición fue el resultado de la preparación del plantel para dar inicio al año lectivo.

Estado Inicial

Estado Final

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Galeria

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Agradecemos especialmente a nuestros aliados estratégicos del Grupo Documental la cara Oculta Carlos, Daniela, Edison y Gladys.

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Cronología – Jornada 2 : Verificación e Integración Interdisciplinaria

Fecha de Jornada   : Octubre 8 del 2.009
Equipo Operativo   : 

• Grupo DESC Carolina, Fannor, Mario
  
• Grupo Documental  Gladys 
• Catedra Arquitectura: Carolina Hernandez
  

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La intención de esta jornada es el de visitar nuevamente la institución educativa y confirmar el inventario de necesidades visibles. Adicionalmente el de integrar la cátedra de arquitectura al proyecto mediante la presencia de uno de sus estudiantes.

Durante la visita encontramos el plantel vacio ya que los alumnos estaban en época de vacaciones escolares de fin de año. Los docentes presentes estaban realizando actividades de planeación el siguiente año lectivo.

Galeria:

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Grupo DESC

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Proyecto - Riesgos Asociados

El riesgo en un proyecto es un evento o condición que si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo sobre el mismo y como en todo plan, estará presente durante su ejecución. Particularmente para este proyecto el grupo DESC ha definido ciertos aspectos que pueden considerarse como riesgos conocidos y que deben ser tomados en cuenta

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Riesgo 1: Nivel de Ocupación de los Integrantes: Los integrantes del proyecto son personas que laboran en compañías durante el día y estudian en las horas de la noche con jornadas de lunes a sábados e incluso domingos. Esto deja un espacio de tiempo muy reducido para ser dedicado al desarrollo de las actividades que demanda este emprendimiento

Impacto Alto: Incumplimiento de compromisos (reuniones individuales, sesiones de trabajo en grupo, aporte de documentos, etc.)

Accion a tomar: Las actividades ejecutorias que impliquen presencia en la institución educativa serán planeadas para ser desarrolladas en domingos y espacios que permitan a los miembros de los equipos dinámicos que se conformen poder asistir a las mismas.

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Riesgo 2: Difícil acceso a la Institución Educativa: . La I.E La Paz Sede Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla está ubicada en una zona rural de difícil acceso. Esta situación se agrava con la poca disponibilidad de transporte hacia esa zona. Desde Cali existen líneas que poseen horario de 6:30 A.M y 5:30 P.M de lunes a sábado con tiempo promedio de desplazamiento hasta el sitio de 45 a 60 minutos. Sin embargo los Domingos y Festivos solo existen chivas que poseen horarios a las 9:30 A.M de subida y 4:00 P.M de Bajada con un tiempo promedio de 2 horas y de 45 minutos de camino hacia y desde el corregimiento respectivamente.

Impacto: Alto. Dificultad para el desplazamiento de los equipos de trabajo dinámicos y materiales en los únicos días donde pueden operar.

Accion a tomar: Asegurar el transporte previo a cada jornada. Ubicar elementos de la comunidad del área de influencia que presten el servicio.

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Riesgo 3: Tiempo insuficiente para realizar las actividades propuestas: El tiempo de desarrollo para el proyecto es muy corto situación agravada aun mas con el riesgo 1.

Impacto: Alto. La calidad de los productos finales puede afectarse por las restricciones de tiempo impuestas para la ejecución de las actividades del proyecto.

Accion a tomar: Minimizar la desviación de los resultados, comunicar las actividades a desarrollar previamente.
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No obstante el proyecto deberá sortear este tipo de riesgos y restricciones a medida que ocurran ejecutando acciones correctivas sobre la marcha y cuidando de no desviarse de sus objetivos, alcance y cronograma.



Grupo DESC

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Proyecto - Cronograma Inicial

• Fecha de Iniciación Agosto 26
• Actividades de Planeación Agosto 26 - 30
• Actividades de Ejecución y Control Agosto 30-Noviembre 14
• Fecha Finalización Presupuestada Noviembre 14
• Cierre del Proyecto Noviembre 15 del .2009

Grupo DESC

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Proyecto - Objetivo y Alcance Real

En concordancia al inventario inicial de necesidades el objetivo primordial del proyecto es el de contribuir de alguna forma al mejoramiento en los ambientes de los alumnos de la Institución Educativa Sede Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla buscando elevar la calidad asociada a los procesos de enseñanza de dicho plantel con el fin de conseguir que su población escolar obtenga un máximo nivel de formación.

Aunque las necesidades son grandes el alcance real se enfocara solo un espacio específico que el Grupo DESC ha denominado como el Área Técnica. El tipo de dotación escolar asociada a esta labor será básicamente el de mejoramiento locativo y entrega de elementos que brinden a los estudiantes un ambiente más cómodo y placentero con respecto al que cuentan al inicio del proyecto.

Dentro de dicho alcance podemos mencionar productos tales como jornadas de limpieza y organización, mantenimiento preventivo de los computadores, mejoramiento locativo y mobiliario. Se espera con ello brindar al plantel, a sus niñas, niños, juventudes y personal docente uno de los tantos ambientes mejorados que requiere la institución.


Grupo DESC

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Proyecto - Lo mejor

Indiscutiblemente, siempre lo mejor de las sociedades y de nuestras vidas son y seguirán siendo las niñas, los niños y las juventudes en todos sus tamaños, sabores y diversidades

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Grupo DESC

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Proyecto - Lo Bueno

Pero durante nuestro primer acercamiento no todo fue necesidades y problemas, pudimos darnos cuenta de cosas buenas que tiene la Institución Educativa la Paz Sede Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla.

• Un equipo de docentes altamente comprometido con las nuevas generaciones y el trabajo comunitario

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• Baños de las niñas remodelados por la distribución de regalías de las minas de carbón de la zona de Montebello, el aguacatal y golondrinas. El de los niños remodelado por ejecución presupuestal de la alcaldía y ministerio de educación.

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• Cocina remodelada auspiciada por el programa de restaurantes escolares

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• Acceso a internet desde el 2.007 por convenio del Ministerio de Educación Nacional y Compartel con vigencia de cinco años.

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• Conciencia ecológica por ser una zona de reserva forestal

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• Huerto con aplicación de la metodología de barreras vivas 

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• La gente de la comunidad, distinguida por su humildad, sencillez y la hospitalidad característica de los habitantes de las áreas rurales

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Grupo DESC

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Proyecto - Inventario Inicial de Necesidades

Aunque de por si las necesidades de una comunidad y un plantel dedicado al servicio educativo pueden ser muchas, estas suelen ser acrecentadas cuando se encuentra ubicado en una zona de difícil acceso. Durante el primer acercamiento con la Institución Educativa la Paz Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla pudimos observar y darnos cuenta de una serie de situaciones que pueden ser consideradas como necesidades visibles que influyen directamente en la calidad del servicio educativo y que servirán como fuente alimentadora de las acciones a seguir para poder llevar a cabo este proyecto académico de emprendimiento.

• Espacios Educativos insuficientes o inapropiados. Tener casi diez cursos distribuidos en tres o cuatro áreas o aulas de clase hacen que el espacio destinado para la población escolar no sea suficiente. Esto ha llevado a tener por ejemplo simultaneidad de cursos en un mismo salón asistiendo a cátedras diferentes, a utilizar recursos y locaciones físicas externas ajenas al plantel o a improvisar divisiones de aulas con elementos como cajas, archivadores y muebles entre otros.

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• Área Técnica: En este proyecto el área técnica se denominara al espacio en el cual se encuentran: una sala de cómputo; elementos de práctica de diferentes disciplinas (química, biología, etc.); textos de consulta bibliográfica o de desarrollo de actividades escolares y lugar de confluencia de los alumnos para la realización de actividades curriculares. Se observa de entrada como los equipos de cómputo se encuentran instalados en forma inadecuada, y la estructura física del sitio se encuentra deteriorada. A lo anterior debemos sumarle un desorden generalizado de los elementos allí albergados y la ausencia de tableros apropiados.

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• Huerto Escolar: Evidencia un alto nivel de deterioro debido quizá a la época de sequia, al tipo de terreno y a la presencia de elementos que atentan directamente contra su manutención tales como plagas, aves y otros animales. No posee encerramiento adecuado y necesita de inversión económica considerable en la preparación de su suelo para hacerlo productivo y convertirlo en un cultivo auto sostenible.

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• Desorden Generalizado: En el recorrido realizado en las diferentes aéreas de la institución se evidencia desorden y divisiones realizadas por barreras de elementos.

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Adicionalmente se observaron problemas asociados al entorno social del área de influencia y que afectan la continuidad y oportunidad de la escolaridad de las niñas, niños y juventudes como carencia de recursos económicos por parte de las familias; despreocupación por parte de los padres en cuanto a la formación académica de sus hijos; distancias considerables de desplazamiento e insuficiencia de medios de transporte y escasez de fuentes de empleo local

Grupo DESC

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Proyecto - Primer Acercamiento

El primer acercamiento del Grupo DESC con la institución Educativa la Paz Sede Sagrado Corazón de Jesús corregimiento la Castilla no solo significo el contacto visual con su comunidad, instalaciones y entorno geográfico. Sirvió básicamente para establecer el canal de comunicación inicial con su colectivo y enterarnos de primera mano del inventario de necesidades del plantel y su población escolar; de las cosas buenas . . . . . .  . . . . . y de las mejores!

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Fecha de Visita                     : Septiembre 8 de 2.009
Hora de Salida desde Cali    : 6:10 A.M Parque Santa Rosa
Hora Llegada al Plantel        : 7:45 A.M
Hora Salida del Plantel         : 9:45 A.M
Atendidos Por                       : Lic. Sonia Carvajal;
                                                 Lic. Maria Acened Fernández G ;
                                                 Lic. Fabiola Montoya;
                                                 Lic. Carlos Patanía
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Grupo DESC

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Proyecto - Organizacion

Uno de los factores que permitirá obtener el éxito en el proyecto es la organización del mismo, en lo que respecta tanto a las labores de dirección como de ejecución. Para entender cuál será su organización o estructura se presenta el organigrama que muestra la relación de interdependencia entre sus componentes.

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A continuación se ilustra la composición de los elementos participantes así como su función primordial

• Comite de Emprendimiento USB: Conformado por los Docentes de la Catedra de Emprendimiento, supervisan el desarrollo del proyecto enmarcados en loslineamientos definidos por la Universidad de San Buenaventura y la aplicacion de la metodologia "Aprender - Haciendo".
• Gerente de Proyecto: Garantiza la ejecucion del proyecto en terminos de calidad, tiempos y alcance.
• Equipos Operativos: Equipos dinámicos, e interdisciplinarios de estructura flexible y duración volátil acorde al desarrollo del proyecto encargados de ejecutar y llevar a cabo actividades especificas.
• Otros Actores: Podemos mencionar elementos como la integracion con otros proyectos cátedra; la articulacion interdisciplinaria con otras facultades; el acercamiento a entidades de otros sectores y la interacción directa con el area de influencia y la comunidad objetivo.

Grupo DESC

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Proyecto -Metodologia

La forma de trabajo a aplicar para hacer posible el logro del objetivo y alcance real planteado está basada en la metodología de gerencia de proyectos la cual comprende procesos y actividades de iniciación, planeación, ejecución, control y cierre tal como se ve en la figura. Esta metodología está acompañada por el esquema de trabajo de la cátedra de emprendimiento que se ha denominado por parte de los docentes de la misma como “Aprender Haciendo”

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• Procesos/Actividades de iniciación: Actividades que deberán realizarse para dar inicio al proyecto, como formalización de los documentos del proyecto, conformación del equipo de trabajo, y preparación del plan de trabajo inicial.
• Procesos/Actividades de Planeación: Actividades necesarias en la planificación de logística y tareas relacionadas con cada una de las etapas del proyecto, como la formalización del plan de proyecto (cronograma de actividades general), tiempo y costos estimados, recurso humano, comunicaciones y riesgo.
• Procesos/Actividades de Ejecución: Desarrollo de las actividades establecidas en el plan de proyecto, comités y/o informes de seguimiento, reuniones y talleres con los equipos de trabajo, construcción de los documentos de soporte, distribución de información del proyecto y los ajustes requeridos
• Procesos/Actividades de Control: Mecanismos y herramientas que permitirán hacer seguimiento al desarrollo de las actividades del proyecto desde diferentes niveles. Para el caso especifico del proyecto informes y reuniones de avance con frecuencia miércoles de cada semana (en la hora cátedra).
• Procesos/Actividades de Cierre: Incluyen aquellas actividades relacionadas con la entrega final de los productos del proyecto y el cierre administrativo de la documentación

Grupo Desc
 

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