Proyecto -Metodologia
La forma de trabajo a aplicar para hacer posible el logro del objetivo y alcance real planteado está basada en la metodología de gerencia de proyectos la cual comprende procesos y actividades de iniciación, planeación, ejecución, control y cierre tal como se ve en la figura. Esta metodología está acompañada por el esquema de trabajo de la cátedra de emprendimiento que se ha denominado por parte de los docentes de la misma como “Aprender Haciendo”
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- Procesos/Actividades de iniciación: Actividades que deberán realizarse para dar inicio al proyecto, como formalización de los documentos del proyecto, conformación del equipo de trabajo, y preparación del plan de trabajo inicial.
- Procesos/Actividades de Planeación: Actividades necesarias en la planificación de logística y tareas relacionadas con cada una de las etapas del proyecto, como la formalización del plan de proyecto (cronograma de actividades general), tiempo y costos estimados, recurso humano, comunicaciones y riesgo.
- Procesos/Actividades de Ejecución: Desarrollo de las actividades establecidas en el plan de proyecto, comités y/o informes de seguimiento, reuniones y talleres con los equipos de trabajo, construcción de los documentos de soporte, distribución de información del proyecto y los ajustes requeridos
- Procesos/Actividades de Control: Mecanismos y herramientas que permitirán hacer seguimiento al desarrollo de las actividades del proyecto desde diferentes niveles. Para el caso especifico del proyecto informes y reuniones de avance con frecuencia miércoles de cada semana (en la hora cátedra).
- Procesos/Actividades de Cierre: Incluyen aquellas actividades relacionadas con la entrega final de los productos del proyecto y el cierre administrativo de la documentación
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